福建泉州鲤城区:"三个一"工作机制打通巡察监督"最后一公里"

　　 日前，福建省泉州市鲤城区委第一巡察组推动江南街道王宫社区追回被拖欠租金十余万元，困扰社区多年的“老大难”问题终于得到解决。

　　 事情要从一趟实地走访说起。此前，鲤城区委第一巡察组对江南街道所辖社区开展巡察，通过入户走访向居民发放调查问卷，广泛收集问题建议。部分居民反映，社区一栋集体所有的楼房对外出租作为酒店，但公示栏中长期未见相关租金收入情况。‌社区集体收入与群众利益密切相关，这一问题立即引起了巡察组的关注。

　　 巡察组联合街道纪工委立即启动核查，通过调取租赁合同、查阅财务凭证、个别访谈等方式，迅速锁定酒店拖欠租金事实。通过核实发现，因在日常管理事项上与社区存在纠纷，酒店便以此为由拖欠租金，社区干部产生畏难情绪，没有进一步推动问题解决，导致国有资产流失。随后，巡察组将相关社区干部涉嫌履职不力的问题线索移交区纪委监委，并立即督促街道纪工委召开专题分析会，厘清争议焦点，促使酒店方限期补缴全部欠款。

　　 今年以来，鲤城区委巡察机构探索实行“三个一”工作机制，有序推进社区巡察全覆盖。通过落实落细“一趟实地走访、一份巡察日志、一堂工作研判”，充分发挥巡察监督作用，严肃查处群众身边不正之风和基层“微腐败”问题，注重深挖集体资产管理、惠民政策落实等领域的制度性漏洞，在提升社区基层治理质效上持续发力，切实打通巡察监督“最后一公里”。

　　 为广泛收集社情民意，进一步拓宽问题线索渠道，巡察组实行“实地走访+属地联动”模式，派出巡察干部联合街道纪工委、社区纪检委员组成走访队，分片区、分小队向各居民发放调查问卷，并形成“入户走访、现场记录、当日整理、核查汇总、归类反馈”闭环管理机制。实行巡察日志标准化管理模式，每日建立巡察日志汇总问题线索，并逐项跟踪记录进展情况直至问题解决，确保全程可追溯、责任有落实。建立“三级研判”闭环监督机制，在每日汇总问题线索基础上，每周联合街道纪工委研判处置进展，每月对接区纪委监委对口纪检监察室联合剖析难点堵点、统筹调度监督力量，形成“线索滚动摸排、问题分层研判、整改压茬推进”的监督闭环，对违纪违法问题线索及时移送区纪委监委处理。

　　 针对巡察发现的程序不规范、责任不清晰等体制机制问题，区委巡察机构建立整改对账机制，督促职能部门完善集体资产交易流程、小微权力监督清单等制度，从源头堵塞监管漏洞，并通过“纪巡联动督查”“整改成效回头看”等方式，对问题整改质效开展穿透式评估，约谈提醒履职不到位责任人，推动监督成果转化为整改实效。

　　 社区巡察开展以来，巡察组共通过入户走访发放调查问卷180份，收集群众诉求、问题线索40余条，推动整改问题11个。区纪委监委根据巡察移交问题线索立案9人，帮助社区挽回经济损失近100万元，让群众对巡察成效可感可及。（福建省纪委监委 || 责任编辑 方庆乔）